Conférencier et formateur en intelligence artificielle, pour des dirigeants et des managers qui n'ont pas le temps de devenir techniciens.
450 conférences et formations — 110 000 personnes rencontrées
J'interviens devant des dirigeants et des managers pour leur donner ce qu'il faut savoir sur l'intelligence artificielle, et rien de plus. Pas les arcanes de la technique. Ce qui change pour leur métier, et par quoi commencer lundi matin.
Mes auditeurs ne sont pas des informaticiens. Ce sont des gens qui ont une entreprise à faire tourner et des équipes à mener. Mon travail consiste à leur donner le minimum pour ne pas se laisser dépasser, et à leur donner envie d'agir tout de suite.
Je ne suis pas développeur non plus. C'est probablement ce qui rend mes interventions utiles : je parle la langue de ceux qui écoutent.
L'écart se creuse entre ceux qui ont compris ce que l'intelligence artificielle leur permet et ceux qui ne s'en servent pas. Cet écart va devenir considérable. Je n'ai pas envie que les entreprises françaises soient dans le second groupe.
Beaucoup de dirigeants sont restés sur l'image qu'ils avaient de ces outils il y a deux ou trois ans. Entre-temps, tout a changé. C'est ce décalage de perception que je viens corriger, sans exagérer les promesses et sans agiter les peurs.
La souveraineté numérique européenne n'est pas une lubie. Nous avons des champions, en France et en Europe, et il existe des façons concrètes de travailler avec l'intelligence artificielle sans confier ses données à l'autre bout du monde. Je le dis sans militantisme, avec des exemples vérifiables.
Ce qui compte n'est pas le modèle que vous utilisez, mais l'endroit où il est exécuté. Le même moteur peut être un risque ou une solution parfaitement encadrée selon le cadre dans lequel vous le faites tourner. C'est le réflexe que j'essaie d'installer chez chaque personne que je forme.
Le frein français n'est pas technologique, il est culturel. Nous raisonnons trop souvent en tout ou rien, alors que la réalité se joue dans la troisième voie.
Un ambassadeur formé en profondeur vaut mieux que cent licences distribuées au hasard. Le retour sur investissement vient des processus repensés, pas du nombre d'abonnements.
En conférence, pour réveiller et donner une vision d'ensemble à une assemblée de dirigeants.
En formation inter-entreprises, en petits groupes, dans une dizaine de villes françaises. Ce sont les sessions que vous trouvez sur ce site.
En formation sur mesure, à l'intérieur d'une entreprise, quand il s'agit de travailler sur des processus précis.
Je ne vends pas de logiciel et je ne touche de commission sur aucun outil. Quand un outil est meilleur qu'un autre sur un cas précis, je le dis, quel que soit son éditeur.
Je ne promets pas de résultats chiffrés garantis. Les gains existent, ils sont réels, mais ils ne valent que si vous mettez les mains dedans.
Je ne prétends pas savoir à quoi ressembleront les trois prochaines années. Personne ne le sait. Il faut beaucoup d'humilité sur ce sujet.
Emmanuel Derrien est un conférencier et formateur français spécialisé en intelligence artificielle. Il a animé 450 conférences et formations, devant plus de 110 000 personnes, principalement auprès de dirigeants et de managers de TPE, PME et ETI. Il intervient en conférence, en formation inter-entreprises dans une dizaine de villes françaises, et en formation sur mesure au sein des entreprises. Son sujet n'est pas la technique de l'intelligence artificielle, mais son intégration concrète dans les organisations : par où commencer, où placer l'outil, quelles données confier à qui.